陜西美鑫公司立足“五穩”促發展
2020-08-03 10:09:26   來源:銅川日報 通訊員 劉芳婧 馮勇力   評論:0 點擊:

      上半年,陜西美鑫公司緊緊圍繞公司戰略目標和全年工作任務,著力推進產業結構調整和市場化運營能力提升,立足“五穩”促發展,在上半年疫情影響下,仍保持穩步前進。

生產經營穩增長。圍繞年度生產計劃及“穩增長”工作要求,以目標為導向,全力以赴確保完成上半年生產經營任務。美鑫公司積極應對鋁行業市場形勢,對外加強與相關單位的溝通交流,上下聯動,通力合作,對內進一步強化管理,及時調整生產經營思路,主動出擊,積極作為,上半年實現試生產銷售收入17.9億元。

建設項目穩推進。樹立“一盤棋”思想,全力推進公司項目建設。礦業公司上半年圍繞聯合試運轉中心工作,統籌安排礦建、土建、安裝三類工程,多頭平行、交叉作業。冶坪項目于4月26日實現帶負荷調試,達到聯合試運轉條件。設備安裝工程首采面順利安裝完成,原煤生產系統正式投入使用。陽極分公司環保技術升級改造工程項目克服疫情帶來的不利影響,于4月10日將焙燒片區脫硫改造完成,焙燒爐點火啟動。

安全環保穩運行。為全面推進公司“雙重預防”機制建設,組織公司安全管理人員赴鳳凰建材觀摩學習。組織安全生產綜合檢查和安全專項檢查,累計排查治理隱患105條。對查出的隱患及時處置整改,不拖欠,不延時,為一方凈土創造藍天碧綠生態環境。扎實開展“安全生產月”活動,使全體員工進一步提高了安全防范意識,“消除事故隱患,筑牢安全防線”的主題思想已深入人心,達到了以活動促工作、以活動保安全的目的,為公司各項工作的有序開展做出強有力的保證。

強化管理穩管控。美鑫公司堅持“管理與生產并舉”的原則,結合企業建設期向生產經營期過渡存在的管理效能、生產經營、人員構成、機構設置等方面存在的不穩定、不完善因素,制定下發了《陜西美鑫公司績效考核管理辦法》及考核細則,全面推行分、子公司對機關職能部門效能管理、部門協作考核,極大地促進了機關職能部門職責的履行、服務意識的提高及工作作風的轉變。全方位導入精益管理理念,貫徹落實“兩金壓降”目標任務,開展總控定編定員、減員增效。針對疫情對市場的影響,公司做好長期過“緊日子”的準備,進一步加強行政辦公費用管控,建立長效管理機制,實現上半年辦公費用較上年下降10%的工作目標。積極盤活銅鋁資產,完成對銅川鋁業37個單位、4043項固定資產實地盤點工作。

黨建領航穩發展。上半年,公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆四中全會精神、習近平總書記來陜考察重要講話精神,始終把政治建設擺在首位。公司黨委及各基層黨組織認真梳理、整改落實主題教育查擺問題。加強理論武裝,提高政治站位,認真發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用,聚焦主責主業,認真履行從嚴治黨主體責任,加強意識形態領域工作,

以黨務干部“三學三強”業務能力素質提升活動為契機,著力抓黨建標準化建設,扎實推進“兩整改兩治理”以案促改專項工作,構筑堅強戰斗堡壘,充分發揮了黨組織的領導核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,做好疫情防控常態化工作。(通訊員 劉芳婧 馮勇力)

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